博焱网络科技(大连)有限公司CEO柳杰:选择对才是王道

作者:管理员      发表时间:2015-09-08 17:27:59
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我和南方网通CEO费勇合影

      首先做下自我介绍:我叫柳杰,大连润土云科技有限公司的负责人,公司成立时间很短,才刚刚一个月时间,和做G3的时间是一样的。自己接触互联网的时间比较早,06年就已经有自己的公司“大连互联星空文化传播有限公司”当时的业务比较简单,单纯的企业建站,经过一段时间的市场开发,生意做的还不错。在这里也插一句和“南方网通的渊源”,大概在10年的样子就和南方网通有过接触,当然,当时对南方网通的产品兴趣不大,因为早期市场也比较好做,其次认为当时南方网通的网络营销(SEM)产品市场竞争力不大,我们的SEO技术就完全可以搞定。也就在10年刚过去不久,我因为手头上积累一些资金,也因为年轻,有些对金钱的欲望,决定转行,跟朋友一起去做房地产土建项目,因为这个,互联网项目就停止了,转接给了其他人。在做土建的这段时间里也一直关注南方网通公司,尤其是产品的更新换代,看到南方网通公司的产品一步一步成型,虽然G3云推广这套系统,我个人感觉还不是十分完善,例如移动端还需要升级,但就产品本身而言在全国行业内也算是佼佼者。

那么为什么辗转一圈回过头来又要做G3呢?因为我正好经历了房地产的萧条期,在里面压了大量的资金,甚至回款的可能性不大,整整一年的时间里,我低迷,感觉自己受到很大的挫折,14年一年我几乎什么都没有做,也没有一分收入。家人就劝我重新再选项目,把家里亲戚朋友的钱借来作为再次创业的基金。我想到了南方网通,想到了G3,可家里人对我再次做互联网并不支持,因为我离开这行业时间太久,互联网变化大,都怕无法适应,说白了资金有限也怕有风险,但最终我还是突破重重心理障碍选择了G3这个项目。

  选择G3云推广这个项目以后,就要组建团队去运行它,如何招聘?如何管理?如何开拓市场?......一系列的问题困扰了我,我发现家里人的担心不是多余的,真的和我以前做项目的方式不一样,现在市场销售的主力军已经渐渐由80后转向90后甚至接近00后,团队的前期组建就是我一个很大的问题,(这里要谢谢我的渠道经理韩涵,无论什么问题,都尽最大的可能去帮我解决,这里有建议,有安慰,有鼓励......)随后接到韩涵的电话,说总部6月中旬有个代理商交流大会,可以到深圳跟有经验成功的代理商交流下,取取经,还有总公司各部门老师们的讲课,就这样,我决定了深圳的行程。

  在深圳交流的这几天的时间,感觉时间是那么短。我感受到了南方网通是一个实实在在做事情的公司,费总是一个年轻有激情,有想法,有事业心的人。在听完了公司高层包括费总,张老师,曾老师的课以后,对南方网通的市场规划以及规范性,还有日后产品的发展有一个更深的了解,更加坚定了我做G3云推广这个项目的决心。

  要问我最大的收获是什么?是认识了一群真真正正在做事业的朋友们,这些朋友毫无保留的把自己经营中曾经遇到过的难题以及成功的经验解释给我听,我们每天除了开会就是交流,很多老总都分享了成功的经验,真是花钱都学不到的东西。听了别人的分享,再通过交流,有一种脑洞大开的感觉,我在去深圳以前每天都在绞尽脑汁想的问题,一下子都有了答案,有了方法。不仅在台上听到了来自北京,上海、南京、武汉、深圳,各个公司老总的分享,台下也得到了他们很多人的经验帮助。

  这次除了学习交流,也经历了渠道商的颁奖,看了人家的成绩,羡慕嫉妒,但是没有恨,有的只会化作自己的动力。

  这次深圳之行不仅学到了很多,认识很多人,也开阔了自己的眼界。在这里祝愿南方网通越走越好,也祝愿韩涵的工作步步高!谢谢大家!

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